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Wednesday, June 10, 2026
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एलएंडटी के पुनर्गठन और रणनीतिक बदलाव की मांग, विशेषज्ञ ने कंपनी को विभाजित करने का दिया सुझाव

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नई दिल्ली/मुंबई। भारत की अग्रणी इंजीनियरिंग और बुनियादी ढांचा कंपनी लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) इस समय अपनी रणनीतिक दिशा, विभिन्न व्यापारिक कार्यक्षेत्रों (बिजनेस वर्टिकल्स) के प्रदर्शन और कॉर्पोरेट गवर्नेंस को लेकर विशेषज्ञों और बाजार विश्लेषकों के बीच गहन चर्चा का विषय बनी हुई है। सोशल मीडिया पर हाल ही में वायरल हुई एक विस्तृत समीक्षा में कंपनी के वर्तमान कॉर्पोरेट ढांचे और उसकी भावी विकास रणनीति पर गंभीर सवाल उठाए गए हैं। इस समीक्षा में विश्लेषकों का मानना है कि कंपनी को अपनी साख बचाने, परिचालन दक्षता सुधारने और शेयरधारकों के हितों की रक्षा के लिए तत्काल अपने विभिन्न व्यावसायिक विभागों का विभाजन कर देना चाहिए, ताकि हर क्षेत्र अपनी वास्तविक क्षमता के अनुरूप प्रदर्शन कर सके।

 

समीक्षा में कंपनी के चार प्रमुख स्तंभों—इंफ्रास्ट्रक्चर, ऊर्जा, हाई-टेक मैन्युफैक्चरिंग और सेवाओं—का कड़ा विश्लेषण किया गया है। बुनियादी ढांचा क्षेत्र को लेकर यह चिंता जताई गई है कि कंपनी बड़े प्रोजेक्ट्स में केवल सिविल कॉन्ट्रैक्टिंग तक सीमित हो रही है, जिससे इसकी मूल इंजीनियरिंग और डिजाइन क्षमता प्रभावित हो सकती है। वहीं, ऊर्जा क्षेत्र में घरेलू स्तर पर चीनी और कोरियाई प्रतिस्पर्धियों से मिल रही चुनौती तथा पीएसयू और मध्य पूर्व के प्रोजेक्ट्स के रेवेन्यू मॉडल व अकाउंटिंग तरीकों को लेकर भी सवाल खड़े किए गए हैं। इसके विपरीत, हाई-टेक मैन्युफैक्चरिंग (जैसे परमाणु रिएक्टर और भारी इंजीनियरिंग) को कंपनी का सबसे मजबूत पक्ष बताते हुए यह मांग की गई है कि इस विभाग को सामान्य सिविल निर्माण कार्यों से पूरी तरह अलग कर एक स्वतंत्र कंपनी के रूप में स्थापित किया जाए, ताकि इसके तकनीकी कौशल और कर्मचारियों के मनोबल को अक्षुण्ण रखा जा सके।

दूसरी ओर, एआई के क्षेत्र में कंपनी की मौजूदा रणनीतियों को ब्रांड की स्थापित प्रतिष्ठा के अनुकूल नहीं माना जा रहा है। इस बीच, बाजार जगत से आ रही प्रतिक्रियाओं में इस बात पर बल दिया जा रहा है कि एलएंडटी वर्तमान में अपनी आंतरिक क्षमता और वास्तविक निष्पादन के बीच एक बड़े असंतुलन से जूझ रही है। कॉरपोरेट मामलों के जानकारों का कहना है कि भले ही एलएंडटी एक प्रमोटर-रहित और पेशेवर बोर्ड द्वारा संचालित कंपनी होने का गौरव रखती है, लेकिन मौजूदा परिस्थितियों में इसे ‘पारिवारिक व्यवसायों’ की उस मूल भावना और दूरदर्शिता को आत्मसात करने की आवश्यकता है, जहां अपनी व्यावसायिक विरासत और दीर्घकालिक संपत्ति की रक्षा के लिए एक व्यक्तिगत प्रतिबद्धता दिखाई देती है। यह पूरा घटनाक्रम कॉर्पोरेट जगत में बड़े समूहों के बने रहने बनाम उन्हें छोटे, स्वतंत्र और केंद्रित हिस्सों में विभाजित करने की एक नई और गंभीर बहस को जन्म दे रहा है।

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